Temas de política económica y fiscal que no escucho en las tertulias.

LO QUE NO ENCUENTRO EN LOS DEBATES SOBRE POLÍTICA ECONÓMICA Y FISCAL

Crisis, cambio de modelo, necesidad de capitalización de bancos, familias, administraciones....

Intentaré formarme una opinión. 

Mi disponibilidad de tiempo es escasísima para profundizar sobre algunos aspectos que considero importantes en el debate sobre política económica actual.

Buscaré referencias, o las agradeceré en caso de que alguien se anime a leer y a aportar.

De momento se me ocurren algunos temas simples que no veo tratados con acierto y que considero esenciales.

#1.En nuestras sociedades industriales avanzadas no hay trabajo para todos, luego hay que repartir el trabajo, ampliar la protección simplificando las modalidades (renta básica?) 

• Referencias:Artículo de David Anisi sobre la reducción de la jornada de trabajo

2#.El impuesto sobre el Patrimonio no solamente es un elemento de recaudación sino de control para el impuesto de la renta. Esto es algo que nos enseñaron en la carrera de Derecho, en la asignatura de Derecho Financiero (¡hace ya tanto!). Asi la variación de patrimonios, la detección de patrimonios que presuntamente no producen rentas,.... en fin el cruce de datos darían una recaudación mayor pero no necesariamente en el IP, sino en el IRPF.
 

• Interesante post de Jesús Zamora, un filósofo de la ciencia lleno de sentido común con comentarios al respecto

3#.La estimación objetiva singular (módulos) en el IRPF se suponía un régimen transitorio y residual respecto al de estimación directa. Desde la instauración por el ministro Fernández Ordoñez del Impuesto de la Renta en 1978 se suponía que la tributación por módulos era un sistema transitorio para procurar la introducción y adaptación al impuesto. Después de más de 30 años creo que ya se puede dar el paso en la dirección de exigir de profesionales y autónomos la llevanza de una contabilidad que elimine la paradoja que nos recuerdan las estadísticas fiscales año a año: que el ingreso medio de los empresarios es inferior al de los asalariados.

• Comentarios interesantes sobre progresividad fiscal en el blog  Nada es Gratis

4#. Una forma de incluir activos  en la circulación bancaria y sacar de la economía sumergida: obligación de pago de todos los salarios  a través de cuentas bancarias (todavía un gran porcentaje de nuestros ciudadanos cobran a través de "sobre" todo o parte de su salario, de pequeñas empresas y autónomos y en determinados sectores de servicios personales, hostelería...).  Toda proporción de economía sumergida que saquemos a la luz incrementará el PIB y por tanto reducirá la ratio de Deuda Pública /PIB. No sé si saciará a los mercados, pero mostrará el músculo oculto de nuestra economía.


5#. Recuperar la fiscalidad del ahorro en el IRPF previa a la última reforma que no recuerdo ya quien protagonizó (y viene a dar lo mismo si fue el PSOE o el PP). Resultado de la misma: progresividad en los rendimientos del trabajo y resto de actividades productivas (empresariales, profesionales,...) pero un tipo fijo para las rentas del ahorro inmovilizado. V.gr. quien gané 100.000 euros al año procedente de su trabajo pagará hasta 41.000 de impuestos. Si procede de intereses de una cuenta de ahorro , solamente 21.000 euros. Evidentemente esto parece privilegiar el ahorro pero la pregunta es si en este momento no sería necesaria una política activa incrementando o bien la recaudación de estos capitales inactivos o bien incitar al consumo de sus poseedores.


(......CONTINUARÉ)

Felipe González y el liderazgo

Lo cierto es que guardé este recorte porque me llamó la atención.
Ha pasado casi un año y aunque el personaje me pueda producir alguna reserva, no puedo por menos de reconocer su instinto y conocimiento políticos y su capacidad de liderazgo, al menos en el pasado.
Por eso me parecieron interesantes sus declaraciones, más ciertas, más vividas y más directas que las que podemos encontrar en los textos de algún teórico o de algún gurú.
Aquí quedan las reflexiones.

 
La entrevista/reportaje de Juan José Millás a Felipe González en EL PAIS del domingo, dia
07/11/2010

-¿En qué consiste el liderazgo?
-Me lo han preguntado muchas veces. Recuerdo una vez que lo hicieron al mismo tiempo a Václav Havel, a Fernando Enrique Cardoso, a Clinton y a mí, en un seminario en Praga. Nos dijeron: "Ustedes han estado en el poder, han sido responsables políticos de relevancia, ¿nos pueden definir el liderazgo político?". En diez minutos cada uno, claro, porque era el cierre del debate. La verdad es que el que más preparado estaba era yo porque me lo habían preguntado ya tantas veces en el largo tiempo que llevaba fuera del poder que había hecho una reflexión compacta para meterla en diez minutos. Clinton era el último que intervenía. Él iba tomando sus notas para articular su respuesta. De pronto le entra por la traducción lo que yo estaba diciendo, presta atención y empieza a tomar notas y a darme con su mano en la rodilla, porque la explicación le convenció. ¿Cuál es el misterio del liderazgo en general, no solo en política? Hay algunas características fundamentales: Una, no puede ser líder quien no tiene capacidad, y/o sensibilidad, para hacerse cargo del estado de ánimo de los otros. Si no te haces cargo del estado de ánimo del otro, el otro no te siente próximo, siente que no lo comprendes y no te acepta como líder. Dos: no hay liderazgo si no cambias el estado de ánimo de los demás, de negativo a positivo o de positivo a más positivo, lo que comporta creer de verdad en el proyecto que ofreces, creer de la manera menos mercenaria posible porque te da más fuerza. Y la capacidad de transmitir ese proyecto como un proyecto que enganche a los demás, que comprometa a los demás cambiándoles ese estado de ánimo del que previamente te has hecho cargo. Pero tiene que ser un proyecto que le permita a la gente pensar que, aunque le pidas esfuerzos, ese esfuerzo tiene sentido, y le convence quien se lo pide porque ve que se lo cree. Y se lo cree de manera no mercenaria. Pero uno tiene que creer en lo que está haciendo. Por ejemplo, aquí se está haciendo sustancialmente lo que se tiene que hacer, aunque discrepo en algunas cosas. Al mismo tiempo, no se cree que lo que se está haciendo es lo que nos gustaría hacer, porque es el señor mercado el que lo impone. Por tanto, nos estamos sacrificando porque hay algo que no tenemos más remedio que hacer. Eso, hasta te lo pueden agradecer, pero no da suficiente credibilidad al liderazgo. Por eso creo que hay una crisis de credibilidad. La sociedad se ha complejizado mucho, pero el arte de gobernar es algo más que la administración de las cosas. Es la capacidad de hacer de una sociedad plural en las ideas, diversa en los sentimientos de identidad, y contradictoria en los intereses, un proyecto común que interese a todos en mayor o en menor medida. Ese es el arte de gobernar el espacio público que compartimos. Gobernamos la complejidad, pero además gobernamos, hipotecados por esa complejidad, sin un proyecto que enganche al conjunto de los ciudadanos.


Más adelante añade una característica:


Antes, con lo del liderazgo, se me olvidó decirte una de las características que me parecen fundamentales, y que además se entrena: la fortaleza emocional. No la inteligencia emocional de la que hablan los gringos, sino la capacidad para mantener la centralidad tanto cuando te va muy bien como cuando te va muy mal. Eso sí que es una característica del liderazgo. Y repito, se entrena.